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我小時(shí)候生活的農(nóng)村靠種田為生，種田需要人力，也需要物力。其中耕牛就是最重要的物資。對過去的農(nóng)村家庭來說，耕牛是僅次于房子的財(cái)產(chǎn)。沒有耕牛，田地就很難打理，耕牛可以大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。因此，把耕牛看作是一種技術(shù)進(jìn)步并不為過。耕牛是寶貝，需要好好看護(hù)。所以，過去農(nóng)村家庭都會(huì)有專人放牛。后來開始了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，大片的耕地使用拖拉機(jī)更劃算，拖拉機(jī)耕作效率更高，并且還不需要太費(fèi)人力。于是一些家庭就聯(lián)合起來共同購置一臺(tái)小型拖拉機(jī)，用于日常田地耕作。有了拖拉機(jī)，當(dāng)然就不需要有專人放牛了。可以說把人力從養(yǎng)牛這個(gè)活動(dòng)中釋放了出來，但從另一個(gè)角度講，這正是技術(shù)進(jìn)步帶來的失業(yè)。

為何在過去的農(nóng)村，拖拉機(jī)替代耕牛時(shí)，家庭并沒有認(rèn)為出現(xiàn)失業(yè)？這是因?yàn)楫?dāng)原先養(yǎng)牛的勞力被釋放出來后，多出的時(shí)間可以干別的農(nóng)活，這就意味著工作發(fā)生了轉(zhuǎn)換，或者說工作的替代順利實(shí)現(xiàn)。只要能夠做到工作順利轉(zhuǎn)換，技術(shù)進(jìn)步就不會(huì)導(dǎo)致失業(yè)。所以，失業(yè)的產(chǎn)生并不是技術(shù)進(jìn)步必然的結(jié)果。那種把失業(yè)與技術(shù)進(jìn)步聯(lián)系起來的看法有點(diǎn)流于表面了。問題的關(guān)鍵在工作轉(zhuǎn)換，而不是在技術(shù)進(jìn)步。可能會(huì)有人質(zhì)疑說，農(nóng)活技術(shù)含量低，工作轉(zhuǎn)換成本就低。

在工業(yè)社會(huì)，不同工種的技術(shù)含量不同，當(dāng)勞動(dòng)分工水平上升時(shí)，工人的人力資本會(huì)被鎖定在某些工作環(huán)節(jié)上，導(dǎo)致工作轉(zhuǎn)換成本非常高。這是技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致失業(yè)的很重要原因。

以前機(jī)械廠里都是小車床，干活特別辛苦，但也容易出技術(shù)活。做得好的人特牛，做的零部件的質(zhì)量和數(shù)量都要比一般人高很多。開這種小車床不需要太多文化知識(shí)，只要肯吃苦，勤加練習(xí)，都能提高技術(shù)水平。但工人技術(shù)水平再高，受制于小車床本身的局限，工作效率還是很有限的。所以，后來這些工廠就慢慢引進(jìn)了數(shù)控機(jī)床，從半自動(dòng)化到全自動(dòng)化，一個(gè)數(shù)控機(jī)床頂過去好多臺(tái)小車床，做出的活又快又好，對人工的要求還少。這個(gè)時(shí)候就不需要那么多人開小車床了，多余的人面臨沒事干的難題。和農(nóng)活不同的是，此時(shí)工人的工作轉(zhuǎn)換成本很高，小車床開得好，玩數(shù)控機(jī)床未必行。機(jī)器的智能化水平越高，對工人的知識(shí)水平要求就越高，對低人力資本水平的人的需求就越低。這就是技術(shù)進(jìn)步所帶來的失業(yè)。

但仔細(xì)想想，這種技術(shù)進(jìn)步所帶來的失業(yè)似乎也不是必然的。首先，這不是一個(gè)長期的現(xiàn)象。原因在于，當(dāng)技術(shù)進(jìn)步發(fā)生時(shí)，一部分工人失去了工作，可以通過自身的學(xué)習(xí)，重新獲得更高水平的文化知識(shí)，從而可以駕馭新的機(jī)器設(shè)備。學(xué)習(xí)能夠降低工作轉(zhuǎn)換成本，這是一個(gè)長期效應(yīng)。短期看可能會(huì)出現(xiàn)失業(yè)，長期看只要存在學(xué)習(xí)機(jī)制，這種失業(yè)就會(huì)被弱化。其次，技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，并非靜止的。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步發(fā)生時(shí)，工廠的效率大幅度提高，在位工人的收入隨之提高，對物品和服務(wù)的需求就會(huì)更多樣化，此時(shí)，技術(shù)進(jìn)步會(huì)產(chǎn)生溢出效應(yīng)，體現(xiàn)在新的需求和新的工作創(chuàng)造上，從而原先短期失業(yè)的工人同樣可以轉(zhuǎn)換到新的崗位上，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。這種新工作機(jī)會(huì)的創(chuàng)造同樣也會(huì)弱化技術(shù)進(jìn)步所帶來的失業(yè)問題。

因此，在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)當(dāng)中，當(dāng)我們看到技術(shù)不斷進(jìn)步時(shí)，失業(yè)率并沒有隨之線性地增長，原因就在于學(xué)習(xí)機(jī)制和新工作機(jī)會(huì)的創(chuàng)造。

當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)一種情況。就是原先工廠的待遇不錯(cuò)，如果工作轉(zhuǎn)換需要離開工廠，就會(huì)失去這種待遇，成本收益的考量會(huì)增加工作轉(zhuǎn)換的心理成本。這種心理成本不僅包含隱形的福利，還包含體面、氛圍、寬松、熟絡(luò)和認(rèn)同等。人們習(xí)慣于在老環(huán)境下工作和生活，就是因?yàn)槔檄h(huán)境下心理成本低。新環(huán)境需要重新適應(yīng)，充滿不確定性，有確定性偏見的人，就不愿意轉(zhuǎn)換工作。很多時(shí)候，這種轉(zhuǎn)換激勵(lì)的缺乏并非出于懶惰，而是出于心理成本。在看待工作轉(zhuǎn)換這個(gè)問題上，我們往往只在意物質(zhì)的成本，忽略了心理成本，從而低估了工作轉(zhuǎn)換的難度。

前幾年阿爾法狗的出現(xiàn)讓全球金融市場的從業(yè)人員很驚恐。這是因?yàn)榘柗ü纷阋蕴娲鹑谑袌錾系暮芏鄭徫唬瑥亩辽僭诙唐趦?nèi)會(huì)導(dǎo)致金融市場上的就業(yè)需求下降，產(chǎn)生失業(yè)問題。實(shí)際上已經(jīng)有一部分人因?yàn)槿斯ぶ悄艿某霈F(xiàn)而失去了工作。問題在于，金融市場上的從業(yè)人員都受過良好教育，具有較高水平的人力資本，也不缺乏學(xué)習(xí)能力，所謂的失業(yè)只不過是工作轉(zhuǎn)換所導(dǎo)致的心理成本作祟。原本在華爾街體面工作，拿著不菲的收入，現(xiàn)在可能需要在一個(gè)沒那么高大上的領(lǐng)域上班，心理上無法接受。對阿爾法狗的抱怨并非人工智能對就業(yè)的沖擊，可能更多地是增加了在位人員的心理成本。

有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫威廉姆森，是諾獎(jiǎng)得主，發(fā)明了一個(gè)詞叫“資產(chǎn)專用性”，這個(gè)詞的意義在于把勞動(dòng)分工的含義進(jìn)一步深化了。過去我們講勞動(dòng)分工，都是講專業(yè)化的好處與壞處，威廉姆森卻說，專業(yè)化的好壞是因?yàn)橘Y產(chǎn)的專用性導(dǎo)致的。當(dāng)一個(gè)人在某個(gè)行業(yè)里工作多年，長期從事某一個(gè)工作，積累了豐厚的人力資本，這是專業(yè)化所帶來的高效率的基石。但專用性又會(huì)讓這些人面臨工作轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)，一旦這些崗位過時(shí)了，想換別的工作，原先積累的人力資本就可能大幅度貶值。資產(chǎn)專用性增加了工作轉(zhuǎn)換的難度。農(nóng)村里農(nóng)活之間替代性強(qiáng)，專用性程度低。而大工業(yè)勞動(dòng)分工細(xì)致，專業(yè)化程度高，資產(chǎn)專用性程度就高。從而在大工業(yè)時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步對就業(yè)的影響就會(huì)大很多。也許在大工業(yè)時(shí)代，面對技術(shù)進(jìn)步這一必然趨勢的時(shí)候，習(xí)得多個(gè)技能是有必要的。或者說不斷通過學(xué)習(xí)積累通用知識(shí)，也許可以有效降低工作轉(zhuǎn)換的成本。

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