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　　4月21日下午，東海證券有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)兼職教授朱科敏常務(wù)校董聘任儀式及學(xué)術(shù)演講會(huì)在明德主樓0728會(huì)議室隆重舉行。會(huì)議由經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊瑞龍教授主持。

　　聘任儀式上，中國(guó)人民大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、校董事會(huì)副董事長(zhǎng)袁衛(wèi)教授為朱科敏先生頒發(fā)了常務(wù)董事證書。經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)郭杰教授、院長(zhǎng)助理王晉斌教授、鄭超愚教授、黃雋教授、于春海副教授、范志勇副教授、孫文凱博士、趙勇博士、劉小魯博士、楊繼東博士參加了會(huì)議。

　　隨后，朱科敏教授發(fā)表了題為《如何留住企業(yè)員工》的學(xué)術(shù)演講。他對(duì)多年來(lái)管理東海證券的經(jīng)歷進(jìn)行理論的高度概括總結(jié)，提出自己獨(dú)到的見解。首先是對(duì)管理本質(zhì)的定義。認(rèn)為本質(zhì)是“授權(quán)”。而管理的使命承擔(dān)者是“人才”。接著，他又對(duì)人才進(jìn)行了自己的定義：忠誠(chéng)、有能力、懂執(zhí)行的人是人才的標(biāo)準(zhǔn)。而管理的關(guān)鍵是“執(zhí)行”，管理的中心是“如何留住優(yōu)秀的員工？”那么，依靠什么留住員工？他認(rèn)為“利益、情感、理想”這三個(gè)要素最重要，并認(rèn)為企業(yè)文化十分重要。朱科敏教授以其多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為在場(chǎng)學(xué)生上了一堂生動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐課程。

　　在提問(wèn)與回答環(huán)節(jié)，朱科敏教授與經(jīng)濟(jì)學(xué)院師生就大學(xué)生應(yīng)該如何選擇職業(yè)、如何看待第一份工作等問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，廣大師生對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)家的精彩演講均感到受益匪淺。

（編輯：王寶奎；核稿：丁凱）