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　　 2018年3月30日14時，第25期經(jīng)濟史與經(jīng)濟思想史研討會在明德法學(xué)樓501教室舉行。本次會議邀請到了中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院徐華副教授進行主題報告《從傳統(tǒng)到現(xiàn)代：中國信貸風(fēng)控的制度與文化》。經(jīng)濟學(xué)院王玨、黃淳等老師、經(jīng)濟學(xué)院碩士生、經(jīng)濟史和經(jīng)濟思想史專業(yè)的博士后、博士生參加了此次研討會。

　　 徐華老師長期致力于制度經(jīng)濟學(xué)研究，對于經(jīng)濟制度與文化關(guān)系有著極為深刻的思考。本次講座徐老師從歷史回顧和文化比較的角度，對當(dāng)代銀行業(yè)風(fēng)險控制的理論誤區(qū)和現(xiàn)實困境進行了全面的梳理。其首先回顧了量化風(fēng)控技術(shù)（模型）的發(fā)展歷程，分析了風(fēng)險量化評級是如何從美國占領(lǐng)全球金融市場，并指出了這一過程的歷史意義和現(xiàn)實的“量化困境”。接著其根據(jù)對北京、深圳、江蘇等省市60余家商業(yè)銀行風(fēng)控機構(gòu)的實地調(diào)查經(jīng)驗，提出量化風(fēng)控模型在中國明顯“水土不服”，其主要原因有二：一是銀行業(yè)信息失真，二是征信等信息嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致該模型“巧婦難為無米之炊”。另外，在具體操作中，中國的銀行業(yè)往往設(shè)置多重人工審查，只是把量化風(fēng)控當(dāng)作“擺設(shè)”，徒增工作量。最后，徐老師就“西方的量化風(fēng)控為什么在我國移植失敗”這一問題進行了系統(tǒng)性的探討，并在一種企業(yè)和銀行互動的文化角度給出了答案：講到有限責(zé)任公司，西方是“真法人”，中國則往往是“假法人”，不恪守財務(wù)紀(jì)律。站在銀行的角度，企業(yè)的還款能力往往不體現(xiàn)在財務(wù)報表上，而跟企業(yè)控制者的社會地位、人脈關(guān)系等相聯(lián)結(jié)。在此背景下，風(fēng)控模型所需的數(shù)據(jù)成本極其高昂。

　　 講座后，徐華老師又與在場師生就經(jīng)濟與文化的關(guān)系、中國商業(yè)社會的軟契約等問題展開了探討。徐老師的演講觀點犀利、深入淺出，得到了黃淳等老師的高度評價以及在場同學(xué)的熱烈掌聲。

（供稿：王慶；編輯：陸美賀；核稿：李佩潔）