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　　 為使學生確立知行合一、實事求是的生活態度，提高學生服務社會的能力，經濟學院專門成立了國情考察項目。作為該項目實施計劃之一，6月29日－7月2日，門淑蓮和杜朝暉兩位老師帶領6位同學，赴浙對南方泵業股份有限公司（簡稱：南方泵業）進行了實地調研。

　　 調研組在出發前就調研方法、行程安排、安全保障、報告起草等問題進行了多次討論，并作了明確分工。

　　 南方泵業創建于1991年，董事長沈金浩，2010年12月9日在深圳交易所發行上市，系全國最早研發并規模化生產不銹鋼沖壓焊接離心泵企業，也是目前國內不銹鋼沖壓焊接離心泵領域產銷量最大的專業生產廠家，其產品的系列范圍、銷售總量、產品質量均排在國內同行業首位。作為業內率先研制、生產、銷售管網疊壓成套設備的企業，該公司曾獲得浙江省高新技術企業、浙江省先進制造業基地、浙江省誠信示范企業、國家火炬計劃重點高新技術企業等多項殊榮。公司建立了完善的營銷服務網絡，在不斷滿足國內市場需求的同時積極開拓海外市場，同歐美、東南亞等50多個國家和地區均建立了良好的業務往來關系。

　　6月29日下午，調研組一行到達浙江杭州后，直奔南方泵業總部展開調研活動。期間受到企業的熱情接待，董事長沈金浩在身體抱恙的情況下，仍抽出時間與老師和同學們座談相關問題，并希望大家多提建議。沈先生重點從人才培養和管理體系兩個方面講述了自己的管理經驗。他認為，一方面，國家的核心競爭力是制造業，企業管理也需要優秀的人才。中國很多制造企業在世界上名列前茅，但缺乏效益，重要原因之一，就在于制造業很難吸引和留住優秀人才。另一方面，與國外相比，中國制造業在過程管理、體系管理方面尚有較大差距。他特別提到，某企業在引進國外公司成熟的管理體系后，企業銷售收入從3億增長到5億，員工則從500人精減至200人。

　　沈先生還就企業家精神、企業文化等話題與大家進行了交流。他認為，中國企業對外貿易面臨著很大的危機，需要進行創新，而堅守契約精神正是創新的基礎。沒有契約就沒有創新的動力。同學們隨后就南方泵業科研創新、品牌推廣、業務發展、國際合作等問題積極提問和發言，沈先生耐心地一一作了解答。

　　 在人大經院校友、現任公司國貿部區域經理龔質先生的陪同下，調研組還參觀了企業展區和工廠。在企業展區，龔先生為大家詳細介紹了南方泵業主要產品的技術參數、性能特點和制造工藝，并耐心地回答了同學們提出的問題。

　　 同學們零距離接觸到了與我們生活息息相關的工業產品，贊嘆南方泵業強大實力之余，切實感受了中國工業制造水平的發展和科技創新的進步。

　　 隨后，調研組先后走訪了工廠生產、加工、裝配、檢驗、包裝、存儲倉庫等部門，較為完整地觀察了離心泵的生產制造等流程。

　　 龔先生介紹，南方泵業的國外主要銷售地區包括德國、南美、東南亞等50多個國家。包裝好的產品在庫房內被直接裝上集裝箱，由貨車運輸至上海港，經海運銷往世界各地。

　　 參觀期間，調研組還在工廠食堂與員工們一起就餐，清潔的就餐環境，友善的食堂師傅，可口的飯菜，衣著整潔的員工，都給同學們留下了美好的印象。

　　 通過參觀，調研組成員對產品生產加工過程有了初步認識，也對生產一線工人的工作生活狀況有了一些了解。大家深切地感受到，要提高企業的國際競爭力，首先必須在關鍵技術、關鍵工藝上取得突破。實體經濟的發展，是建設強大工業化國家、保持國民經濟持續穩定發展的重要保障。民營企業制造業已成為我國制造業中最具活力和發展潛力的主體力量之一，并承擔著向高端制造業轉型的重要任務。

　　 調研期間，龔先生還跟老師和同學們分享了從事進出口業務的實踐經驗。他首先提到了當前企業對外貿易業務的四個主要途徑：進出口貿易公司、工廠出口部門、工程總承包和互聯網進出口公司。工廠出口部門在對外貿易中越來越為重要，因為客戶希望直接從工廠拿貨以減少中間費用。比較而言，小規模的OEM利潤低，不適合做出口。在國際商務談判中，價格和質量是最基本的商務條款。交期、付款方式、價格術語都可以作為談判的籌碼，在實際應用中要隨機應變。另外，龔先生還談到不同國家和地區文化差異對貿易的影響，給同學們留下了深刻印象。 

　　 調研組同學一致認為，學院安排的此類社會實踐活動確實很有意義。表示將珍惜寶貴的在校學習時間，進一步增強問題導向意識，為將來更好地服務社會打下堅實的理論基礎。

（編輯：陸美賀；核稿：李佩潔）