為引導(dǎo)學生全面客觀認識世界和中國發(fā)展大勢，成為志存高遠、腳踏實地的新時代經(jīng)濟學人，中國人民大學經(jīng)濟學院組織師生奔赴全國各地開展國情考察活動，用調(diào)研記錄中國，取得了豐碩的學術(shù)成果與良好的社會反響。為了解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下浙江義烏中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路，2019年6月19日至22日，由經(jīng)濟學院胡霞老師帶隊，博士研究生李文杰、丁冠淇、盛楚雯，碩士研究生劉曉君、周旭海、陳文君、王玥韻、鄧璇、李猛、劉姝妍、劉蘇毅、張鈺堂共同組成中國人民大學經(jīng)濟學院國情考察團，一行13人分別對浙江天派針織有限公司、義烏國際商貿(mào)城、義烏陸港電商小鎮(zhèn)和義烏佛堂古鎮(zhèn)進行了實地調(diào)研。通過義烏市市委改革辦謝沁菲主任和校外導(dǎo)師王勝開老師臺前幕后地聯(lián)系工作以及義烏企業(yè)家的大力支持，此次調(diào)研得以圓滿完成，考察團不僅深入了解了義烏由國內(nèi)傳統(tǒng)小商品市場轉(zhuǎn)型為線上線下聚合發(fā)展的國際化市場的“義烏奇跡”，也深刻認識到OEM生產(chǎn)廠商正在發(fā)生的質(zhì)的變化。

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義烏國際商貿(mào)城

6月20日上午9點，考察團一行來到義烏國際小商品商貿(mào)城。義烏國際商貿(mào)城坐落于義烏繁華的稠州路上，是義烏建設(shè)國際性商貿(mào)城市的標志性建筑、小商品市場的現(xiàn)代化延伸。該商城營業(yè)面積達400余萬平方米、商位7萬余個、從業(yè)人員20余萬人、日客流量超過20萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，是中國最大的小商品出口基地之一。2005年，義烏國際商貿(mào)城被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)評為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。

考察團在義烏國際商貿(mào)城前合影

國際商貿(mào)城由一至五區(qū)市場組成，考察團一行參觀了其中比較有特色的一區(qū)和五區(qū)。其中，一區(qū)市場（國際商貿(mào)城一期工程）于2002年9月建成并投入使用，市場總面積34.2萬平方米，設(shè)有倉儲和餐飲區(qū)域，主要經(jīng)營花類（仿真花）、玩具和飾品配件等。在參觀調(diào)研時，講解員認真詳細地為考察團成員介紹了一區(qū)市場的發(fā)展歷程、主營商品、經(jīng)營模式等概況，并耐心解答了師生們所關(guān)注的一系列問題。商貿(mào)城里處處都貼滿了關(guān)于誠信的標識及商戶認證，考察團從中深切感受到了義烏人誠信經(jīng)商的精神。

考察團參觀國際商貿(mào)城商鋪

隨后考察團乘坐大巴來到了與一區(qū)相隔數(shù)公里的五區(qū)市場。五區(qū)市場于2011年5月開業(yè)，主要經(jīng)營進口商品、床上用品、珍珠輔料、汽車用品及配件、酒店用品等產(chǎn)品。講解員帶領(lǐng)考察團參觀了一樓占地10萬平方米、擁有370余個商位的進口商品城。館內(nèi)設(shè)有五大經(jīng)營區(qū)，匯集了來自亞歐非、北美洲、南美洲、大洋洲的4.5萬余種特色商品。國際商貿(mào)城五區(qū)市場成功吸收了國際大型商業(yè)中心先進的理念，致力于發(fā)展成為集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務(wù)中心，作為中國現(xiàn)代化、國際化水平最高的商品批發(fā)交易市場輻射區(qū)域、釋放能量。同時，自2014年11月18日義烏——馬德里中歐班列首發(fā)以來，義烏開行的中歐班列出現(xiàn)了“井噴”式發(fā)展態(tài)勢。截至2018年12月7日，義烏開行的中歐班列已往返運行604列，發(fā)運4.87萬個標箱。其中去程班列發(fā)運476列4.1萬個標箱，回程班列發(fā)運128列7724個標箱，班列累計直接產(chǎn)生進出口貿(mào)易額35億美元以上。義烏中歐班列作為我國“一帶一路”早期建設(shè)成果，讓義烏進一步成為“賣全球”“買全球”的平臺。

國際商貿(mào)城五區(qū)進口商品城

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佛堂古鎮(zhèn)

6月20日下午，考察團在義烏市油脂廠余興忠總經(jīng)理的陪同下參觀了歷經(jīng)千年的佛堂古鎮(zhèn)。佛堂古鎮(zhèn)以佛堂老街為核心，沿街商鋪林立，古建筑風格保存完整，新華劇院是其最鮮明的文化地標。佛堂古鎮(zhèn)不但是義烏人不可多得的物質(zhì)遺產(chǎn)，更是義烏古商業(yè)文化的歷史根基。佛堂古鎮(zhèn)的保護與開發(fā)工作既充分考慮了現(xiàn)代社會的人格需求與經(jīng)濟活力，又格外重視建筑格局的延續(xù)和文化特色的彰顯，實現(xiàn)了古鎮(zhèn)的新陳共生、交相輝映。通過余總的耐心介紹，考察團了解到在新型城鎮(zhèn)化背景下，正是憑借著“以利用促發(fā)展、以發(fā)展促保護”的良性循環(huán)，佛堂古鎮(zhèn)的異質(zhì)風貌成為了營造商業(yè)氛圍、推廣義烏品牌的一張絕佳名片，也深切感受到了義烏人對歷史文化根基的重視與傳承。

考察團在佛堂古鎮(zhèn)合影

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天派針織

6月21日上午，考察團赴浙江天派針織有限公司（后簡稱“天派針織”）開展調(diào)研，并受到了天派財務(wù)負責人趙黎明總監(jiān)及董事長助理陳群女士、伍銀女士的熱情接待。趙黎明總監(jiān)毫無保留地向考察團介紹了天派針織的發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)及未來規(guī)劃，并分享了中小企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)的方式方法。成立于2009年的天派針織是一家以研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)無縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品作為其主營業(yè)務(wù)的全球性企業(yè)，現(xiàn)有員工數(shù)千名，日產(chǎn)能20余萬件，產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、英國等海外中高端市場，現(xiàn)已與券商簽訂上市協(xié)議，正式進入IPO流程。企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨乐饕靡嬗?/span>2010年開始與以色列知名服裝龍頭企業(yè)Delta Galil搭建了合作橋梁，公司在以色列知名設(shè)計師的引領(lǐng)下組建了完整的研發(fā)團隊，同時自身擁有對產(chǎn)品品質(zhì)、貨期和服務(wù)的超高標準，因此天派針織有能力從維密、CK、華歌爾等眾多國際大牌處獲取源源不斷的訂單。企業(yè)共設(shè)6個生產(chǎn)廠區(qū)，實現(xiàn)了獨立客戶和從A到Z環(huán)節(jié)的獨立運營，同時積極響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，牽頭數(shù)十家中小企業(yè)聯(lián)盟打造國際無縫產(chǎn)業(yè)園，通過產(chǎn)業(yè)集群抱團釋放產(chǎn)能，綜合利用有限資源來降低成本，以實現(xiàn)出口型時尚針織產(chǎn)業(yè)綜合體的企業(yè)定位。

天派針織座談會

原本天派針織的王晉圍董事長因突發(fā)事故入院而無法親自會見考察團，但在聽完趙總監(jiān)對天派全面翔實的介紹之后，考察團驚喜地發(fā)現(xiàn)王董事長出現(xiàn)在會議室門口，從醫(yī)院趕來為大家答疑解惑，只因他當時的一句承諾。考察團從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、中美貿(mào)易戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)略三個角度和王董事長進行了深入的交流。

首先是創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。王董事長從早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷談起，回顧了他做塑料袋生意時的艱辛，在金融危機時所窺見的發(fā)展機遇以及進入無縫行業(yè)的初衷，他認為品質(zhì)、貨期和服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，一家企業(yè)想要走得更長更遠，必須要具備核心競爭力和綜合發(fā)展能力。

其次，對于考察團所關(guān)注的中美貿(mào)易戰(zhàn)和“一帶一路”倡議，王董事長也分享了他的獨到見解。在中美貿(mào)易戰(zhàn)的國際環(huán)境下，作為一般貿(mào)易型企業(yè)的天派針織1-5月間在美國市場仍然實現(xiàn)了同比增長。為進一步化解風險，企業(yè)一方面與運營成功的國內(nèi)品牌進行供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)從而擴大內(nèi)銷比例，另一方面計劃在埃及和埃塞俄比亞等國建立加工基地以深度融入“一帶一路”建設(shè)。王董事長堅信，貿(mào)易戰(zhàn)對于企業(yè)來說是一個準備開跑的機遇，是企業(yè)后續(xù)增長的奠基時期，而能在中國去產(chǎn)能過程中勝出的一定是具有抗壓性和競爭力的企業(yè)，因而天派針織也在做自已的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃。

最后，王董事長分享了自己對于品牌戰(zhàn)略的看法。在傳統(tǒng)觀念上，貼牌生產(chǎn)企業(yè)要做大做強就需要自建品牌延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值。王董事長表示天派針織掌握無縫產(chǎn)品生產(chǎn)的核心研發(fā)技術(shù)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)牢牢把握了主動權(quán)，在當前背景下天派未開發(fā)面向C端的知名品牌并不會影響公司的議價能力和盈利空間，但在未來天派可能采取并購的方式拓展品牌渠道，從而最大限度地利用無形資源、降低可控成本。

從王董事長近一小時的講述中，可領(lǐng)略到其靈敏的商業(yè)嗅覺和洞悉全局的戰(zhàn)略眼光，同時，他以義為先、誠信踏實、敢闖敢拼的義烏企業(yè)家精神也令人深受震撼。

王董事長與考察團交流看法

同日下午，考察團在陳助理、伍助理的帶領(lǐng)下參觀了天派的生產(chǎn)車間。首先來到的是天派的織造車間，令考察團嘆為觀止的是，車間內(nèi)幾十臺大型紡織機器全自動運行，一名員工可同時管理九臺機器，一條條絲線匯入機器一端，在另一端便成了一件件成型內(nèi)衣，并且一臺機器每兩分鐘便可生產(chǎn)一件成型內(nèi)衣，無須手工拼接，真正做到無縫針織。緊接著，考察團來到分裁車間和縫制車間。縫制車間占地數(shù)百平方米，幾百名工人按產(chǎn)品品類被分為不同組別，從縫制、包邊、穿扣、套結(jié)到成品檢，每個工種的工人著異色工裝，分工明確、井然有序。每組前方裝有產(chǎn)量看板電子屏，滾動顯示員工的姓名、負責的工序以及日產(chǎn)量、總產(chǎn)量以及次品率，把對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的管控落實到了個人。同時，考察團調(diào)研時段恰逢工人休息，工人全體起立跟隨音樂整齊地跳舞。陳助理向考察團介紹道：“車間工人每天進行三次質(zhì)量自檢，每次自檢大約10分鐘，前五分鐘工人根據(jù)播放的質(zhì)量標準對自己的產(chǎn)品進行自檢，后五分鐘工人跳舞放松及時調(diào)整狀態(tài)，勞逸結(jié)合既有利于工人身心健康、又能夠提高生產(chǎn)效率。”考察團在車間真正地感受到了高端技術(shù)與品質(zhì)管控的緊密結(jié)合、工作效率與人文關(guān)懷的協(xié)調(diào)發(fā)展，這也是天派得以成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的精髓所在。

考察團參觀天派針織生產(chǎn)車間

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陸港電商小鎮(zhèn)

在結(jié)束對天派針織的調(diào)研后，考察團立即奔赴了此次國情考察的最后一站——義烏陸港電商小鎮(zhèn)（后簡稱“陸港小鎮(zhèn)”），在這里受到了陸港電子商務(wù)園區(qū)有限公司陳彥伊總經(jīng)理和運營經(jīng)理傅佳燕經(jīng)理的熱情接待。

考察團在陸港電商小鎮(zhèn)合影

首先，成員們跟隨陸港小鎮(zhèn)講解員參觀了小鎮(zhèn)的展示館、黨群服務(wù)中心以及人才孵化中心，了解了陸港小鎮(zhèn)的區(qū)位和發(fā)展概況。陸港小鎮(zhèn)是由義烏國際陸港集團投資建設(shè)和管理的一個電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈配套、綜合服務(wù)型的特色小鎮(zhèn)，東臨國際生產(chǎn)資料市場，西接捷克小鎮(zhèn)，南至云驛小鎮(zhèn)，北靠航空小鎮(zhèn)，擁有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。小鎮(zhèn)一期于2016年12月25日正式開園運營，占地99.89畝，擁有完善的商務(wù)辦公、倉儲物流、云數(shù)據(jù)中心、公寓商超等硬件設(shè)施及人才論壇、跨境高峰論壇、品控沙龍、人才培訓(xùn)、政策咨詢等特色服務(wù)。目前小鎮(zhèn)一期招商入駐率已經(jīng)達到97%，聚集了150多家電商企業(yè)，其中24家為年銷售額過億的骨干電商，另有27家年銷售額在5000萬至1億之間。為解決電商企業(yè)倉儲問題，陸港小鎮(zhèn)修建了配套倉儲設(shè)施——云倉一號，占地62畝，建筑面積近9萬平方米，出租率已經(jīng)達到100%。運營至今，陸港小鎮(zhèn)已獲評浙江省AAAAA級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地、浙江省級電子商務(wù)示范基地、浙江省小微企業(yè)集聚發(fā)展“十大優(yōu)秀平臺”、浙江省級眾創(chuàng)中心等多項榮譽，成為全國電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。

考察團參觀陸港小鎮(zhèn)展示館

在成員們對小鎮(zhèn)有了初步了解之后，陳總和傅主任與考察團成員進行了座談會，陳總和傅主任將小鎮(zhèn)的成功總結(jié)成為四個方面。

第一，嚴格的招商制度。陸港小鎮(zhèn)定位于發(fā)展電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，因此招引的企業(yè)主要是電商、電商服務(wù)商及電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)。招商時堅持眼見為實，在簽訂合同之前，小鎮(zhèn)方面會先對企業(yè)的產(chǎn)品、主要服務(wù)內(nèi)容以及銷售額等資質(zhì)進行審核，審核通過方可入駐。小鎮(zhèn)還為已入駐企業(yè)制定了一系列經(jīng)營考核和日常考核制度，若出現(xiàn)經(jīng)營不善或違紀違法現(xiàn)象，將取消企業(yè)享受優(yōu)惠政策的資格，嚴重時可以直接清退，以此來規(guī)范企業(yè)行為、維持園區(qū)的良好秩序；

第二，突出的物流優(yōu)勢。一方面，義烏國內(nèi)國際貨運體系發(fā)達，國內(nèi)公路貨運基本實現(xiàn)重要城市全覆蓋，跨境出口通道也比較健全；另一方面，義烏眾多物流公司的激烈競爭使得當?shù)匚锪鲀r格遠低于全國和浙江的平均水平，這些優(yōu)勢成為吸引電商入駐義烏的重要砝碼。除了義烏傳統(tǒng)的物流優(yōu)勢外，陸港小鎮(zhèn)也在不斷探索適配義烏小商品企業(yè)的新型智能物流系統(tǒng)，以便解決義烏普遍存在的倉儲場地緊張、人工和場地成本攀升的問題，進一步為進駐小鎮(zhèn)的電商打造倉儲物流方面的比較優(yōu)勢；

第三，堅持黨建引領(lǐng)。在黨群服務(wù)中心，陸港小鎮(zhèn)新穎、周到的黨政服務(wù)給考察團成員們留下了深刻印象。小鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，獨創(chuàng)“紅色八微矩陣”黨建模型，通過區(qū)塊鏈接的方式使微服務(wù)、微家園、微書屋、微課堂、微陣地、微平臺、微公益、微品牌八個“微矩陣”相互銜接形成閉環(huán)，與政府宏觀層面的服務(wù)形成互補，于小于微為企業(yè)和員工提供細致服務(wù)，形成了獨具特色的黨建品牌；

第四，對人才的重視。小鎮(zhèn)高度重視人才培育，除了在小鎮(zhèn)設(shè)置人才孵化中心外，小鎮(zhèn)黨委還積極帶領(lǐng)入駐企業(yè)主動對接高校和一些政府培訓(xùn)機構(gòu)，向入駐企業(yè)不斷輸送專業(yè)人才，目前已有50多家企業(yè)在小鎮(zhèn)的招聘平臺上發(fā)布了招聘信息，且有20多所高校與小鎮(zhèn)簽訂協(xié)議合作舉辦人才招聘活動。在訪談的最后，陳總還與考察團分享了陸港小鎮(zhèn)內(nèi)一些優(yōu)秀電商企業(yè)的案例，幫助成員們更加直觀地感受小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)獨具特色的經(jīng)營模式與發(fā)展理念。

陸港電商小鎮(zhèn)座談會

通過此次對陸港小鎮(zhèn)的探訪，考察團成員們驚嘆于義烏電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展之迅猛，對電商及產(chǎn)業(yè)園這類新業(yè)態(tài)的運行模式、發(fā)展優(yōu)勢及其面臨的現(xiàn)實問題也有了更加深入的了解。

習近平總書記曾將義烏經(jīng)驗總結(jié)為“莫名其妙”、“無中生有”、“無奇不有”、“點石成金”，每一個義烏人也都自豪地說“只有你想不到的商品，沒有義烏沒有的商品”。改革開放四十年，從手搖撥浪鼓走街串巷的敲糖換雞毛，到如今萬商云集的國際性小商品集散中心，義烏走出了史詩般的征途。政府興商建市、企業(yè)敢為人先，考察團在有限的時間里感受到了義烏無限迸發(fā)的能量。盡管中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持不下，但義烏已經(jīng)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下實現(xiàn)了“買全球賣全球”的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變，考察團會持續(xù)關(guān)注義烏的改革發(fā)展、跟進調(diào)研企業(yè)的相關(guān)動態(tài)，相信義烏會繼續(xù)書寫“雞毛飛上天”的時代篇章！