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疫情三年，整個市場主體受到不同程度的影響，疫情放開后如何再度激發(fā)市場活力，對經(jīng)濟體制提出新挑戰(zhàn)。

12月23日，中國財富管理50人論壇在北京舉行線上論壇·2022年會，政府與監(jiān)管部門負責人、專家學者及業(yè)界領袖，圍繞“經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與中國特色金融發(fā)展之路”主題展開高水平的思想交流，分享真知灼見、展望前沿趨勢。

中國人民大學經(jīng)濟學院院長劉守英發(fā)表“從戰(zhàn)疫體制回到市場體制”主題分享。他認為，政府應多措并舉，幫助市場主體恢復活力，整個市場主體起來了，市場信心也就有了。

從戰(zhàn)疫體制回到常規(guī)體制存在多方面挑戰(zhàn)

何為戰(zhàn)疫體制？劉守英分享道：戰(zhàn)疫體制即疫情暴發(fā)三年來形成的一套體制。

“每個國家在不同時期，體制特征不一樣，在各個階段、各個時期，為實現(xiàn)某一些目標所形成的體征特征是不一樣的。像我們這三年期間，為了疫情防控實際上構建了一套戰(zhàn)疫體制，這套戰(zhàn)疫體制是一個僅次于打仗的體制。”劉守英稱。

如今，疫情政策放開，意味著戰(zhàn)疫體制現(xiàn)在要向常規(guī)體制轉(zhuǎn)變。但劉守英認為，從戰(zhàn)疫體制回到常規(guī)體制，現(xiàn)在遇到一定的困難，主要表現(xiàn)在三個方面：

一是疫情并沒有因為放開而結束。疫情蔓延和大面積擴散以后，需要整個醫(yī)療和人道系統(tǒng)發(fā)揮作用，不是簡單的退出，只是改變了抗疫的方式。

二是已經(jīng)形成的戰(zhàn)疫體制存在慣性，這對市場主體運行存在不利。這套慣性表現(xiàn)在已經(jīng)形成一套防疫隊伍，整個資源配置基本上是行政配置，這套行政配置要轉(zhuǎn)向市場配置需要一定的時間。

三是市場力量受到不同程度的削弱。疫情這三年，對已有市場經(jīng)濟的影響非常之大，包括市場主體減少，現(xiàn)在各個層次經(jīng)濟活動的主體發(fā)展面臨一定困難，未來的方向感不明確。

多措并舉,全力支持市場主體恢復活力

今年中央經(jīng)濟工作會議提出，當前我國經(jīng)濟恢復的基礎尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動蕩不安，給我國經(jīng)濟帶來的影響加深。但要看到，我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足，各項政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，明年經(jīng)濟運行有望總體回升。

劉守英認為，明年從體制來講，建議從四方面著手改革激活市場活力：

第一，要防止戰(zhàn)疫體制向經(jīng)濟領域進一步蔓延。把整個戰(zhàn)疫體制限在防疫系統(tǒng)，限在保障生命線，限在人道體系，這是一套應急體系。但不能把這套戰(zhàn)疫體系延伸到整個經(jīng)濟領域。

第二，多措并舉激活市場活力。市場是人創(chuàng)造出來的，不是規(guī)劃出來的，像義烏市場，最初第一個就是在車站，第二個就是在政府門口，重啟市場的核心，就是讓市場主體放開干，自己找生路。

第三，培育市場主體。這三年，整個市場主體受到不同程度的影響，如果沒有市場主體，經(jīng)濟就不可能有活力，政府應多措并舉，幫助市場主體恢復活力，整個市場主體起來了，市場信心也就有了。

第四，暢通整個國民經(jīng)濟的循環(huán)。國民經(jīng)濟的循環(huán)離不開生產(chǎn)、消費、流通、收入等多方面因素的循環(huán)，這些因素循環(huán)背后還是體制的循環(huán)，如果體制不打通，整個國民經(jīng)濟循環(huán)就暢通不了。明年作為一個特殊的年份，疫情放開第一年，可以持續(xù)加大基礎設施的投資，但是體制如何完全轉(zhuǎn)向市場體制，這可能是明年改革最重要的內(nèi)容。

（文章來源于搜狐網(wǎng)）