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【中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】黃雋:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始撼動(dòng)藝術(shù)品與銀行的關(guān)系版圖
發(fā)文時(shí)間:2015-10-27

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按:最近10年,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮吸引了大量的資金涌入,加速了藝術(shù)品與金融的對(duì)接。藝術(shù)品已經(jīng)成為人們保值增值的資產(chǎn)之一,銀行的藝術(shù)品創(chuàng)新產(chǎn)品也不斷涌現(xiàn)。當(dāng)藝術(shù)品遇到銀行將會(huì)發(fā)生什么情況,兩者將如何聯(lián)姻?中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道特邀專家、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理,中國(guó)人民大學(xué)藝術(shù)品金融研究所副所長(zhǎng)黃雋認(rèn)為,兩者聯(lián)姻“一半是火焰,一半是海水”。一方面,藝術(shù)品市場(chǎng)主體熱情像火焰一樣高漲,而另一方面,銀行機(jī)構(gòu)由于無(wú)法把控藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)藝術(shù)品與銀行的融合像海水一樣冷靜。國(guó)內(nèi)大多數(shù)商業(yè)銀行基本上采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制理念看待藝術(shù)金融的難題,這使藝術(shù)品與銀行的對(duì)接進(jìn)展并不順利。目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始撼動(dòng)藝術(shù)品與銀行的關(guān)系版圖。


   2007年開始,民生銀行首開了藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品的先河,對(duì)50萬(wàn)元以上的高端客戶發(fā)售了“非凡理財(cái)——藝術(shù)品投資計(jì)劃”。接著,招商銀行面向“金葵花”客戶推出了“私人銀行藝術(shù)鑒賞計(jì)劃”。2009年以后,伴隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),不少銀行作為信托和私募基金的銷售通道,面向高凈值人群發(fā)售了藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品。2012年以后,由于藝術(shù)品市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的回調(diào),不少藝術(shù)品信托或基金風(fēng)險(xiǎn)開始暴露,出現(xiàn)了兌付困難。最近幾年,無(wú)論是作為監(jiān)管部門的銀監(jiān)會(huì),還是銀行本身,對(duì)藝術(shù)品金融產(chǎn)品普遍持謹(jǐn)慎和觀望態(tài)度。

  中國(guó)的商業(yè)銀行與歐美國(guó)家相比,在藝術(shù)品金融產(chǎn)品上的共同點(diǎn)是:第一,不少銀行為藝術(shù)活動(dòng)提供多種形式的贊助。將支持藝術(shù)活動(dòng)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)形象樹立和文化品牌宣傳等戰(zhàn)略性的投入。第二,服務(wù)目標(biāo)鎖定高端客戶,主要業(yè)務(wù)是提供藝術(shù)鑒賞、資產(chǎn)配置、代際傳承、慈善安排等咨詢顧問服務(wù)。由于投資門檻較高,信息不對(duì)稱,無(wú)論國(guó)外還是國(guó)內(nèi),商業(yè)銀行藝術(shù)品產(chǎn)品大多面向高凈值人群。第三、與藝術(shù)品專家緊密合作。由于藝術(shù)品投資不僅對(duì)投資者的專業(yè)性要求很高,而且還要求投資者對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的變化非常敏感,因此,銀行作為財(cái)富管理者,在推出藝術(shù)品金融產(chǎn)品時(shí)離不開藝術(shù)品市場(chǎng)專業(yè)人士的緊密配合。

  中國(guó)的商業(yè)銀行與歐美國(guó)家在藝術(shù)品金融產(chǎn)品上的差異表現(xiàn)在:第一,歐美國(guó)家的銀行不少都做藝術(shù)品的自營(yíng)業(yè)務(wù),也就是說,銀行自己會(huì)大量收藏和投資藝術(shù)品。例如,摩根大通銀行、德意志銀行、瑞士銀行等本身都擁有不少藝術(shù)家的作品。而在中國(guó),較少銀行直接進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)直接購(gòu)買藝術(shù)品。第二,藝術(shù)品的貸款質(zhì)押的要求不同。目前國(guó)內(nèi)有一些銀行與拍賣公司合作的藝術(shù)品拍賣成交付款的貸款。由于國(guó)內(nèi)缺失有公信力的鑒定和估值機(jī)構(gòu),銀行無(wú)從判別藝術(shù)品的價(jià)值,所以銀行貸款時(shí),除了要求將藝術(shù)品質(zhì)押并按照估值一定折扣外,一般還要求拍賣公司為貸款提供擔(dān)保。而歐美國(guó)家信用環(huán)境較好,又是針對(duì)高凈值人群的私人銀行客戶,所以藝術(shù)品抵質(zhì)押貸款只需根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)藝術(shù)品的估值,就可直接給一定折扣的貸款。例如,花旗銀行的私人銀行部通過“藝術(shù)品咨詢服務(wù)”給客戶提供藝術(shù)品抵質(zhì)押貸款服務(wù),融資額度可以達(dá)到藝術(shù)品價(jià)值的50%。

  貸款是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)。相較與歐美國(guó)家銀行的藝術(shù)品質(zhì)押貸款,國(guó)內(nèi)有不少銀行結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。例如,一些商業(yè)銀行順應(yīng)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,建立了專門的藝術(shù)品質(zhì)押貸款隊(duì)伍和配套服務(wù)設(shè)施,將一級(jí)市場(chǎng)的畫廊和畫店作為主要貸款對(duì)象,銀行藝術(shù)品質(zhì)押貸款達(dá)到了一定的規(guī)模。這個(gè)成績(jī)的取得其中一個(gè)重要因素在于有當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)品產(chǎn)業(yè)做支撐,而其他地方則難以大面積地仿效和推廣。如果只有點(diǎn)沒有面,作為小微信貸產(chǎn)品的藝術(shù)品質(zhì)押貸款形成不了規(guī)模效應(yīng),則很難盈利。

  還有一些藝術(shù)品機(jī)構(gòu)與銀行合作,以機(jī)構(gòu)信用或者專家個(gè)人信用為藝術(shù)品鑒定或估值背書,作為風(fēng)險(xiǎn)控制的手段,以期推動(dòng)藝術(shù)品質(zhì)押貸款。我們看到很多藝術(shù)品金融產(chǎn)品,例如藝術(shù)品基金和信托產(chǎn)品,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面文章做得很足,除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的優(yōu)先和劣后設(shè)計(jì)外,還承諾藝術(shù)品咨詢機(jī)構(gòu)的回購(gòu)和收益率保底,從表明上看這些產(chǎn)品沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。但最近兩年到期的藝術(shù)品基金和信托的殘酷現(xiàn)實(shí)告訴我們,在產(chǎn)品到期時(shí),藝術(shù)品咨詢機(jī)構(gòu)和個(gè)人本身根本沒有實(shí)力和能力兌現(xiàn)承諾。

  商業(yè)銀行貸款要求抵質(zhì)押物的目的是,一旦貸款人第一還款來(lái)源出現(xiàn)預(yù)料不到的困難時(shí),銀行可以通過第二還款來(lái)源押抵質(zhì)物的變現(xiàn)來(lái)避免銀行的損失。所以銀行對(duì)抵質(zhì)押物的基本要求就是流動(dòng)性好。而藝術(shù)品作為資產(chǎn)的流動(dòng)性不佳恰恰是它天然的缺陷,再加上國(guó)內(nèi)信用環(huán)境不好,前些年出現(xiàn)的“金縷玉衣”騙貸案使很多銀行心有余悸。

  我很認(rèn)可一位城商行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目前中國(guó)藝術(shù)品與銀行聯(lián)姻的看法,即“一半是火焰,一半是海水”。一方面,藝術(shù)品市場(chǎng)主體熱情像火焰一樣高漲,而另一方面,銀行機(jī)構(gòu)由于無(wú)法把控藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)藝術(shù)品與銀行的融合像海水一樣冷靜。國(guó)內(nèi)大多數(shù)商業(yè)銀行基本上采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制理念看待藝術(shù)金融的難題,這使藝術(shù)品與銀行的對(duì)接進(jìn)展并不順利。


  值得商業(yè)銀行關(guān)注的是,從2014年開始,嗅覺靈敏、反應(yīng)快速的騰訊、京東、百度和阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托著龐大的用戶優(yōu)勢(shì),彎道超車,開始搶占原來(lái)屬于銀行的消費(fèi)貸款市場(chǎng)。京東的“白條”、天貓的“分期付款”、螞蟻金服的“花唄”和百度的“百發(fā)有戲”紛紛登場(chǎng),騰訊也明確表示其設(shè)立的銀行將以消費(fèi)金融為特色。藝術(shù)品電商平臺(tái)根據(jù)以往客戶交易和支付習(xí)慣等因素?cái)?shù)據(jù)評(píng)分,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制模型,給予客戶幾千至幾萬(wàn)元不等的個(gè)人消費(fèi)信用貸款額度。消費(fèi)者在電商平臺(tái)上購(gòu)買藝術(shù)品時(shí),可以選擇分期或賒購(gòu)等方式,使金融與藝術(shù)品消費(fèi)巧妙對(duì)接,刺激銷售額大幅攀升?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)開始撼動(dòng)藝術(shù)品與銀行的關(guān)系版圖。


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