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【中國網】周業(yè)安:民營經濟,壯大自己不要“作”
發(fā)文時間:2015-05-15



  中國經濟已進入新常態(tài),從高速增長進入中高速增長階段,民營企業(yè)對經濟作出的貢獻十分突出,龐大的民營經濟是否能享受國企改革紅利?進入壟斷行業(yè)是否真的能提高民營企業(yè)的競爭力和利潤?



  中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、中國人民大學經濟學院教授周業(yè)安接受了中國網記者專訪時強調,民營企業(yè)怎么發(fā)展自己?很簡單,不作就行。民營企業(yè)自身升級換代,自然就有高回報和強競爭力。



  中國網:本輪國企改革當中允許社會資本進入,對非公經濟來說,最大的“紅利”是什么?



  周業(yè)安:目前,國有企業(yè)主要集中在兩個方面:第一,是國有資源部門;第二,具有一定壟斷性行業(yè)的部門。其實這兩個部門都有一定程度的壟斷性,過去是由國有企業(yè)主導的,非公經濟進入比較困難。過去幾輪的國有企業(yè)改革,也向社會資本開放,只是力度不大。從目前來看,這一輪國企改革跟過去相比,也不會有太大的改變。



  民營資本大多數(shù)都集中在制造業(yè)、服務業(yè),都是競爭性很強的行業(yè),這些行業(yè)民營資本很容易進入。現(xiàn)在壟斷的行業(yè)向民營資本開放,對民營資本來講肯定是好事情,肯定能夠轉移到一些邊際利潤相對較高的地方。



  中國網:進入壟斷行業(yè)是否是民營企業(yè)最好的選擇?



  周業(yè)安:民營企業(yè)怎么發(fā)展自己?很簡單,不作就行。



  非要去進入到壟斷行業(yè),未必熟悉,而且也改變不了什么。民營企業(yè)的問題是在民營企業(yè)自身,關鍵的問題是改善自身的技術,升級換代,提升自身的管理,自然就有高回報、高競爭力。



  中國的制造業(yè),經過這30年,早就更新?lián)Q代了,絕不是想象的那樣,只會造劣質產品。我們是叫做“世界工廠”,而不是叫“中國工廠”,我們的產品大量的是按照歐標、美標、日標出口的,如果我們的產品質量不好,怎么能夠得到人家的認可呢?不僅僅是便宜的問題,因為我們的產品本身是達標的。



  民營企業(yè)想要更好地發(fā)展,現(xiàn)在有一個很大的問題:從過去30年積累起來的投機取巧的經驗,把大陸市場和非大陸市場做了區(qū)分,對大陸市場和非大陸市場是兩套產品標準,這就屬于自己作死。



  中國的民營企業(yè)不是沒有活力,完全可以打敗日本的企業(yè),也完全可以打敗其它企業(yè),關鍵是想不想去打敗。在2008年以后先過去以出口為主的企業(yè)轉到內部市場銷售,質量過關,迅速地打開市場,迅速占領這一塊需求。



  民營企業(yè)要發(fā)展,就必須遵循市場固有規(guī)律。現(xiàn)在大陸消費者品位也提高了,消費水平也提高,要求也提高了,民營企業(yè)就應該跟著提高。所以,民營經濟真的要提升自己的優(yōu)勢,這不是靠進入壟斷領域能決定的,要靠提升自己自身修養(yǎng)決定的。



  中國網:相比國有經濟,民營經濟怎樣才能壯大自己?



  周業(yè)安:國有比例之所以大,是因為它占據了一些很龐大的、壟斷性很強的行業(yè),僅此而已;而在制造業(yè)等領域,民營經濟則占據主要地位,只能說二者在不同領域中各具優(yōu)勢。



  過去,在大型壟斷行業(yè)和資源行業(yè),國有企業(yè)的技術更成熟、管理更完善,但是在競爭行業(yè),即便管理不夠完善,只要對市場反應靈活,也能做得更好。所以,這時候民營經濟在競爭性領域當中反而更有優(yōu)勢。



  改革剛開始的時候,很多民營經濟興起,對技術要求沒那么高,對進入門檻也沒什么要求,所以,民營經濟首先進入的都是一些沒門檻的行業(yè),完全靠人力和低成本取勝,這也就是為什么早期的民營經濟的很多產品都質量比較差。



  民營企業(yè)不是成立之初就高效率,而是成本低,它通過市場占有率的提高獲得競爭上的優(yōu)勢,獲得了現(xiàn)金流的來源,通過現(xiàn)金流來改善自身狀況,這就會讓民營企業(yè)相互間產生競爭,好的企業(yè)就會看得長遠一點,就會不斷地提升自己,改善管理,提高技術,促使生存下來的民營企業(yè)有極強的競爭力。



  這些企業(yè)已經把傳統(tǒng)的制造業(yè)做得非常精致,我們過去30年最大的成就就是建立起一個龐大的制造業(yè),而且這個龐大的制造業(yè)具有世界影響力,達到世界工廠水平,在單個產品領域當中,在全球市場占有率是非常高的。民營企業(yè)已經把傳統(tǒng)制造業(yè)做到一個頂峰了。但同時,傳統(tǒng)制造業(yè)也會帶來一個很大的問題,因為競爭太激烈了,邊際利潤率就會下降,盈利能力就會變差,企業(yè)如果想進一步發(fā)展,就有瓶頸了。



  因此,目前對于民營經濟來說,最關鍵的問題是自身發(fā)展到了瓶頸階段,這個階段民營企業(yè)需要面對的是:第一,如何尋找新的盈利點;第二,如何讓自己在傳統(tǒng)的制造業(yè)進一步變得高大上。前者把它稱之為創(chuàng)新,后者稱之為轉型。



  轉型和創(chuàng)新兩個問題是相輔相成的,一個都不能少,必須能夠找到把創(chuàng)新和轉型變成合二為一的平臺,傳統(tǒng)制造業(yè)才能夠煥發(fā)生機。



  中國網:將創(chuàng)新和轉型合二為一的平臺是什么?



  周業(yè)安:現(xiàn)在有一些好的趨勢在形成。



  民營企業(yè)的所謂相對優(yōu)勢恰恰在創(chuàng)新和轉型。經過改革開放30年,現(xiàn)在的民營企業(yè)跟過去的民營企業(yè)不一樣,不再是 “小米加步槍”的時代,有很多民營企業(yè)已經屬于現(xiàn)代化工廠的時代,很難說民營企業(yè)就比大國企的規(guī)模小,或者影響力要弱。



  我們的民營企業(yè)其實在國際上是很有競爭力,而且很多公司在市場上的占有率是非常高,上市公司當中有很多民營企業(yè)在所在的領域當中,基本上都是在全球占據優(yōu)勢地位的。



  尤其是2008年,經濟衰退以后,影響最大的就是出口型的經濟,當時對我們的打擊很大。但是經過了六七年時間以后會發(fā)現(xiàn),真正沖擊最大的不是本土的民營企業(yè),而是三資企業(yè)、外資企業(yè)。這也就是我們現(xiàn)在很多地方資本外逃的原因。



  為什么會撤資呢?因為很多外資在進來時,沾我們成本低的光,但是2008年以后忽然發(fā)現(xiàn)海外市場需求不好了,成本又上升了,兩面不劃算,于是撤走了。



  很多依賴海外資本的那些地區(qū)現(xiàn)在很困難,比如像蘇南一帶,地方政府不得不高負債,這是它的一個困境,就是因為它過于依賴外資,反而是那些立足于本土的地方,2008年以后雖有沖擊,也有很多企業(yè)倒閉,但是有一部分企業(yè)反而挺住了,發(fā)展起來了,邊際利潤率反而提高了。



  所以,大企業(yè)就是在競爭當中煉成的。有很多民營企業(yè)就是這么挺過來的,最典型的是浙江的一些企業(yè)。浙江的一些上市公司,從2008年開始,經過一個短暫的下滑以后,它的回報率逐步在回升,而且還能保證每年穩(wěn)定的增長,它就是傳統(tǒng)的制造業(yè)。



  還有一些屬于純本土企業(yè),原先因為跟其它海外的招商引資中處于劣勢,比如安徽蕪湖,當時很想加入海外資本比較多的蘇南俱樂部,但是未果。2008年以后,蕪湖地區(qū)的純本土企業(yè)非常成功。



  這其實提出了一個新的方向——民營企業(yè)本土化和技術創(chuàng)新如果能夠有效地結合在一起,很可能會完成一個民營企業(yè)的升級換代。這不是靠非要進入壟斷行業(yè)才能解決問題的。(記者/中國網 毅 鷗)



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